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情報化戦略の基礎

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学習のポイント

経営戦略と個別の情報システム調達の間に、情報化戦略が必要であることを理解します。

  1. 情報化戦略を策定するために、ＩＴガバナンスの確立が重要なことを理解します。
  2. 情報化戦略策定の方法論であるＥＡの概要を理解します。
  3. 情報化戦略で重要となる情報化投資の費用対効果について理解します。

キーワード

情報化戦略、ＩＴガバナンス、ＥＡ、定量的効果、定性的効果、戦略的効果、ＴＣＯ

経営戦略と情報化戦略の関係□

ＩＴガバナンス

ＩＴ関係の最高責任者である経営者をＣＩＯ（Chief Information Officer）といいます。ガバナンスとは統治の意味ですが、ＩＴガバナンスとは、ＣＩＯが経営の観点から、自社のＩＴ化を運営すること、それができるように、ＩＴの現状や将来計画をＣＩＯに理解しやすいようにすることをいいます。
　自社のＩＴガバナンスの成熟度を測定して、それを向上させるための方策を検討する方法論としてＣＯＢＩＴ（Control Objectives for Information and related Technology）が有名です。
参照：「ＩＴガバナンスとＣＯＢＩＴ」（kj4-cobit）

ＥＡ（エンタープライズ・アーキテクチャ）

ＥＡの概要□

ＥＡの体系□

参照：「ＥＡ」（std-ea）
過去問題：「システム開発関連基準」（ea）

情報化投資の費用対効果

情報化投資の効果□

列挙法での評価□

ＴＣＯ□

過去問題：「情報化の費用対効果」（hiyou-kouka）

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